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成功经验宝典100则(9)
www.chyee.com  更新:2008-9-5  进入论坛

  71、利用别人的时间来帮你赚钱。人有四种,消费者——销售者——管理者——领导者。销售者是说明教育帮助顾客下决定的人。领导者是解说者。
  72、怎样说服顾客,当你把产品形容得并使客户相信使得客户认为价值超过价格时,就成交了。价值超过价格就不贵。
  73、要立大志才能做大事。领导者就是说服,说明,教育,帮助别人下决定的人。
  74、 i象限的人,是投资者资本家。利用钱来赚钱的人。投资致富法则,沃伦巴菲特的秘诀——第一个法则,绝对不能赔钱。就是说不能在股票价格低于你当初的买入价时抛出。一定要等最好的时机。逆向思考法则。没有投资智慧,只有理财eq.那么怎么作到处变不惊?少赔就好。第二条,绝对不要忘记第一个法则。切记切记切记!
  75、世界上最恐怖的力量是复利。世界上没有聪明不聪明之分,只有懂与不懂。
  76、如何增加人生效率?
  77、一定不能满足于现状,要巨观而不是微观。
  78、老板发现员工剽窃了他的智慧,资产等时怎么办?他不要想不开,你也可以挖别的企业的人才。网罗别人的员工,学习别人的智慧。创造你公司的不可被替代性。对于夫妻来说也是如此,要创造你在你老婆(老公)心目中不可被替代性。而不是一双玉臂钱人枕,半点朱唇万人尝。
  79、人生最痛苦的事情莫过于开创和从低潮走向高潮。调整的方法是不要钻牛角尖,而是用另外一个来代替。用催眠录音带,马修史维的方法。
  80、放松,放松,毫不批判的接受成功者的指令。
 81、时间管理,成功者成功的原因之一就是很会管理时间。把事情分为四类,a——很重要又很急的,b——很重要但不很急,如运动,健康检查,看书学习,上课等, c——很急但不重要,因人而异,如女朋友要我下班接她等等。这些也许可以要别人去替你做。d——既不着急也不重要。关键点是如何区分b和c类的事情。急或重要是针对目标和价值观而言的。把第二天自己要做的事情6大项,在每晚做好计划。王宗立做中层管理者一般有以下6大件事情:1、召集员工激励员工。2、邀约一组客户,去拜访说服,如果没有至少要去做问卷调查一组case.3、帮助我的干部close一个客户。4、帮助我的干部救一个客户。救要退货的。5、有些情绪不好的员工要鼓励激发他。6、在公司亲自演示一个产品说明会。培训示范作用。身系公司生死一线之间。
  82、如果一天做6件重要的事,那么一个月就能做180件重要的事情,一年能做2190件事情,你能不成功吗?
  83、养成两个习惯。准备好两个小本子,一个专门用于记那些你当天你遇到的人,和事情。另一个用于记你明天要做的6件事情。

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